305 CM天空

每年到了這個時候,股票上市櫃公司開始公佈該年度股利政策,有很多公司經營的不錯,願意把成果分享給投資人,也有些則是因為公司持續發展,需保留現金,或者經營狀況不好,造成股利較差甚至沒有配息。投資人看到數字之後，有很多人就開始追逐高殖利率個股,但是投資這些高殖利率企業並不一定會賺到錢,很多人賺到股息,但確賠了股價,其實除權息後總價格(現價+股息)與除權息前價格是相同的,除非填權息,不然殖利率的論點根本是不存在的,以下幾點,簡略整理,提供評估參與除權息參考.

l            參加除權息的差異比較

今天請假在家休息了一天,除了整理一下一些自己的東西之外,一如往常也是整理了一下腦袋,今天晚上忽然想吃點不一樣的東西,晚上小朋友下課後,帶著他們造訪了天母一家食尚玩家節目有介紹過的PIZZA店

一.地圖

  (圖片來源 : Google map)

          溫暖陽光對台北人來說,是非常稀少的資源,想看到它的機會稍縱即逝,今早起了個大早,原因是為了要看林書豪比賽,看完比賽已經是9點多了,原本這週一直想騎單車去挑戰淡水至陽明山的巴拉卡公路.不過這條路上有個北台灣賞櫻花勝地"天元宮",最近正逢花期,人比花還要多,車潮爆滿還上了新聞台.所以我也打消了路過此地的念頭,一直在猶豫騎乘那一條路線,越想越懶非常糟糕,後來想想如果今天不趁早騎車 ,如果到了下午恐怕就沒機會了 ,要等下次陽光露臉,這一等又不知是幾個秋冬了,於是趁著我們家Annie上美術課的空檔時間,立即起身騎車出門運動一下筋骨,而且要趕在中午前回家接小孩下課.

今天的路線.

         今天體育新聞有個很大標題寫著約尼克總教練狄安東尼（Mike D'Antoni）今天閃辭，林書豪本人也在FB上發表他對教練的感謝與教練離開的心情難受，回想不久前『林來瘋』造成全世界籃壇的驚豔，看到林書豪對球賽的自信心、投入與開心的表情，不僅激發隊友的好表現，同時讓大家也跟著他燃起籃球熱情，媒體對他的吹捧更是無限上崗。沒想到隨著近來尼克對忽然又來個5連敗，尼克隊全員、教練與林書豪馬上又從雲端墜落谷底，他昔日笑容也突然消失。如林書豪說的輸球不是世界末日，但人好像都會受到別人的影響，被別人的話語或行為影響到心情與表現，我年輕時也是對籃球非常狂熱的，具深厚感情的，我覺得打籃球應該是件快樂的事，不應該背負那麼沉重壓力的，其實每個人的生活應該也是要快樂的，不要容易受到旁人的影響，別讓自己的自信與笑容盡失。

『熬』這個字眼看起來感覺『無耐』、『忍受』、『掙扎』、『等待』…等，隱含一堆負面心酸在其中，『吸引力法則』告訴我們，只要勇敢的向宇宙下單，事情自然會心想事成，然而在期盼心想事成的過程中，可能尚需堅定的信念或信仰，才能讓人撐下去，有機會達成目標。以最近在NBA竄紅的林書豪為例，他參加了2010年NBA選秀會，但很可惜沒有獲得任何一支球團的合約，後來好不容易進入NBA後，卻是位只能在無關勝負的垃圾時間，才能上場的板凳球員，對於一個嚮往進入籃球最高殿堂的人來說，真是個無情沉重的打擊，但他憑藉著堅定的信仰，經歷心志的煎熬，終究還是熬出頭。想達成目標，務實的執行力與堅定的意志是必要的，快速調整心情，忍受身心煎熬也是必須的，大家加油了。

這幾天工作上處理一件事情時，遇到了一個問題，需要做處理方式的決定，選擇的確不是一件容易的事,尤其是在資訊不透明，沒有強有力數據支持的條件下，要做出正確決定的機率，其實跟『擲茭』沒二樣，影響程度如果是小事或許無傷大雅，但如果是大事的話，這風險或許就無法承擔了，忽然想起以前在唸PMP時，執行專案風險規劃時，有個科學的方法是利用『決策樹』的方法，可藉由分析『決策點』與『機會點』，來衡量機會風險，是個蠻不錯的方法，以下我舉個例子，與看到這篇文章的人來分享。例子中公司要決定投資新工廠或升級舊工廠，經過投資金額與市場收益樂觀與悲觀收益預估 x 發生機率，最後公司決定以升級舊工廠的方式來確保ROI ，規避了可能損失$30M機會的風險可能性。

為了好好的安置我那幾瓶沒有很厲害的酒兒們,在IKEA買了一個便宜又不失氣質的酒架.

一.簡單的包裝

『紀律』它與每個人一生習習相關，是一種生活態度，也是一種想要成功必須具備的基本功。學生靠著它，在該讀書的時間讀書，該交作業的時候就交作業；成功的投資者，必須遵照它的指引，該出手的時候就出手，該停損的時候就停損，有目標的人設定目標後，掌握時間，不論遭遇什麼困難與阻礙，該做什麼事的時候就必須要做什麼事，無所阻礙近乎鐵血，它或許與人性化有所抵觸，但這也是為什麼『受召喚者眾，被揀選者少』的原因吧!

有一段時間都沒有好好認真的讀書刊或雜誌，昨天因為有些事情，特別請假跑了一趟台中，在搭高鐵前往台中的路上，打開我的ipad看了準備好的電子書，準備好好利用一下搭乘交通工具的時間。

    在車上看到雜誌中有一篇文章提到以前有一部叫做《刺激1995》的電影，這部電影我10幾年前也有看過，這電影不是什麼刺激動作片，當然也不是關於風花雪月的三級片，它英文原名是《Shawshank Redemption》，有人說這應該翻譯為《莎堡監獄的救贖》才對，當初看到這電影時看了我也蠻有感觸的，因為電影中整個監獄中的囚犯都認為自己沒有罪，都是被陷害入獄的，片中主角曾經感嘆冷諷的說出，監獄中的所有人都是無罪的。由於我當兵時有一段時間也是在憲兵看守所，執行戒護囚犯的工作，其中接觸到不少囚犯與他們家屬，當時很多被告也都告訴我他們沒有罪，都是冤枉的，對照電影與我個人實際經歷，感觸深刻。

      今天聽說是農民曆中的大暑之日,這種老祖先們的節氣預測,果然神準到令人佩服,真的是熱到不行,晚上等待一如往常垃圾車的到來,時間到了就騎著小折出門倒完垃圾,然後延著我們家旁邊的雙溪與基隆河畔,來趟河濱夜騎,一路經過雙溪碼頭、百齡橋河濱運動公園、三角渡、圓山,最後抵達大佳河濱公園後折返,晚上的河濱真讚,不但燈光美氣氛佳,還有涼風徐徐加上靜謐的氣氛,感覺真是舒服,享受這種氣氛又無需花錢,真是老天爺與政府不錯的賞賜,認真運動後終於流汗,然後回家沖個澡,真的是夠暢快的,而今晚是我今年夏天第一次的單車夜騎活動

今天下午天氣涼爽,騎著我整整一週沒動的小折車,由河濱公園從士林往關渡方向來回騎了一圈,去程覺得很涼爽,沿途邊看風景輕鬆踩踏,感覺沒花太多力氣就抵達關渡,心情也放鬆了不少,回程時逆風,風大到快有點寸步難行,心中真的是罵聲連連,心想來時順風怎都沒感覺風的力量,回程逆風才驚覺今天風勢真不小,人好像處於安逸的時候都會覺得什麼事都理所當然,遇到不順利狀況時才會真正發現很多事,由這件小事對映到我最近煩惱的事情上,好像是相同的道理,先前經常聽聞的資訊,我都一直覺得不關我的事,沒有加以關注,現在需要了,卻發現好時機早已錯過, "人無遠慮,必有近憂" 很多事都有所謂的"黃金時間", 錯過了之後會很傷,不過亡羊補牢,希望狀況不會最差,以後應該要更善用時間,讓生活關注的面向也更廣闊,多加加油了.

去年在逛書局時，無意看到由商周文化出版，一本叫做『培養商業腦的七種組織力』，ISBN：9789866285110 ，本書是由被喻為女大前研一封號的”聖間和代”所著作，作者曾經在知名的麥肯錫企管顧問公司擔任顧問，現在為知名的部落客、暢銷書作家及日本國策顧問等頭銜，是位很有想法與能力的新女性，我個人也非常推崇她。本書所講到的商業思考力就是以商業的場所為中心，在有限的資訊來源及有限的時間範圍內，進行更適切的推論及判斷，藉由更適切的行為表現，創造更高附加價值的能力，不需要花費多餘時間，以效率工作創造比別人更具有高附加價值生產物的思考方式 。

　　這本書的目的就是創造「生意頭腦」，也就是學習獲得「商業思考力」。那麼何謂商業思考力呢？「在生意上及平常都能夠超越其他人的基礎性思考方法」。也就是說，商場上的專業工作者從平常的資訊收集分析開始，到新商品構想的反覆不斷思量提案，乃至於各種問題的解決等等，當進行業務上的判斷時，如果知道這個，思考就可以比較輕鬆，而這也是事物基本性的思考方法以及發想方式的相關技巧之集大成。

    這本書所提到的7種組織力包含『邏輯思考力』、『水平思考力』、『視覺化力』、『數字力』、『語言力』、『智能體力』、『偶然力』，若知道這些技巧，就會覺得很簡單，但不知道的話卻是很困難，而往往在一個怎樣的情境下突然間能夠看清楚事情的本質，就是它最大的特徵。有相當多的技巧，絕大多數都是必須藉由聽取他人意見或是透過自己親身體驗學習才能夠得到，這本好書也推荐給大家。

風櫃嘴是台北市著名的單車聖地，很多單車人不來一趟風櫃嘴，好像就有點遜掉了，不過這條路線騎來不如河濱休閒那麼容易，需要準備一點點體力，尤其尚未抵達起點楓林橋之前，半路上釣蝦場至明德樂園那個陡坡，就夠折騰人的，記得上一次與幾個同事一起去，還有人騎上那個坡後就體力不支，轉頭回家了。由故宮博物院開始一直往上走，大約走個3~4km就會抵達楓林橋，然後轉彎上山大約還有6km的山路，就可抵達山頂涼亭。

其實這星期六早上本來就想要來挑戰這個路線，星期五晚上我把自己的單車稍為保養整理，準備了一下，但昨天早上起床後，賴了一下床，沒想到太陽很快就出現了，由於夏日陽光毒辣，就有點懶得騎車了。昨天因為沒如計劃出門，一直耿耿於懷這事，其實我還蠻痛恨只是坐而想，沒有起而行的事情發生(雖然我人生中有一件事到目前都還是這樣,但我不想容忍其他事也如此)，所以我下定決心把鬧鐘提早，今天早上一定要騎上風櫃嘴。

      在統計學技術之中，有一『相關係數』的方法，可以用來分析二個資料列內容彼此的關係，在我們平日工作中，也經常會需要做數據關係的分析，藉以了解狀況、釐清問題，以利尋找解決方案，『相關係數』內含值以±1為界限，”1”代表的含義為 正相關，數值越靠近1，表示其正相關程度越高 ; ”0”代表的含義為 無關 ，我們可把-0.5<X<0.5視為相關程度略低，數值越接近0，相關程度越低 ;而“-1”代表含義為 負相關，數值越靠近 -1，表示其負相關程度越高。微軟OFFICE 軟體之中的EXCEL工具，亦可幫助我們輕鬆的執行數據分析工作。講了半天大家可能還是有點無法理解，以下我舉一簡單範例，讀者就可容易了解要如何做了。 

      範例 : Unitech公司PA600系列產品發表上市剛滿一年，產品經理想了解這一個新產品上市，到底對於產品線整體業績營收是否帶來正面的幫助，於是產品經理從ERP資訊系統分析了去年1~12月，一整年的”產品線業績”& “PA600銷售業績金額”進行比較，透過excel 中的CORREL()函式，輕輕鬆鬆我們就可以搞定了。

      在日常的商業往來工作中，知識工作者往往面臨到資訊的不完整、時間不夠、組織的資源與限制…等種種的限制條件，然而在這些困難條件之下，還是經常必須要做出決定，做對了決定可帶來好結果，並且創造好的績效，相反的如果做錯決定，對組織與個人帶來的傷害或許不小。

     然而知識工作者應該要如何的來做決策呢 ? 這的確是個大哉問 ! 一般人習慣用過去的經驗、第六感等來決策事情。但是過去的經驗雖然寶貴，但有時候過去不等於未來，不一定是最佳的決策方式。另外用第六感來決策則是容易流於個人主觀，風險性不小。比較科學的方式應該是用數據與模型來假設、統計與驗證，如此會比較客觀、有說服力且風險性相對較小。

今年的6月6日蘋果公司於美國舉行年度蘋果全球開發者大會（WWDC），蘋果這次一反過去神秘的作風，大方公布本次大會焦點將放在iOS 5和Mac OS X Lion作業系統，以及名為iCloud的線上儲存服務，iCloud服務將免費提供的5GB容量，可用來儲存郵件、文件和備份，或儲存約1000首歌，如需求更大的儲存空間，未來將會採收費方式，這個舉動我認為是很明白的告訴蘋果迷，想ipad外接USB儲存卡，已是沒可能的事了，同時也正在敲開雲端服務的新時代大門，未來蘋果將大賺雲端服務智慧財了。看看蘋果的產品動態，都可預想到未來世界的模樣，看來以後大家生活將與Internet 及無線行動上網將密不可分。蘋果一家公司改變了許多人聽音樂的習慣、讀書的習慣與資訊取得的管道，在人類生活史上留下重要的記錄，未來還是持續創新服務，非常了不起。今天台北股市相關的概念股也都雞犬升天，儲存設備、網通概念股等股價都生龍活虎的，其中中華電信這檔股票的股價還一度觸及百元大關，破了10年股價新高，未來應該還是持續看好，網路時代的現代公民要懂得享受高科技帶來的樂趣與便利，同時也需要搭著時代的趨勢賺取必要的財富，這才是現代人必要的生活習慣。

民國100年6月5日，又是一年一度的台北101登高賽的日子，這個活動我已經連續3年參加了，感覺挺不錯的，雖然我並沒有專業選手般矯健的身手，但是參加大會設定的“自我挑戰組”，順利完賽的時間，卻是一個可用來觀察自己體力變化的一個指標。今年大會的接受的名額比去年大幅增加了，共有5601人可參加挑戰，包含了50隊(30人)的團體報名、101個名人與4000個一般民眾報名，而且民眾報名不像往年一樣需要抽籤，而是看完成報名完成的順序來決定的，我於開放報名當天晚上網登記，前面就已經有2千多人報名了，可見這活動非常受歡迎，也快變成一個秒殺的活動了，我們Walon大師今年只因繳費手腳稍慢，就變成了本活動的遺珠之憾了，看來Walon與101大樓的緣份不夠，還需要再修練一年看看。

由於早上的我的登高檢錄時間安排在9:30，不用特別早出門，所以我早上起床後，從容的搭乘MRT到市政府站就可以了，今年的活動公司內有RAY、志遙與我三個人參加，一早我們約定在101大樓下的報到處碰面，沒想到一到現場就已經是人山人海了，由於名額增加，今年的人潮真是洶湧，不論是報到、領紀念品、檢錄、爬樓梯、觀景台或搭電梯下樓，到處都是人。今天也巧遇人瑞級的登高達人，年近百歲還年年登上101，看到他也想到一些連嚐試都不敢的朋友，真是很大的反差，與他合照了一下，真是萬般榮幸，今年我的成績是38分43秒，比去年退步了4分鐘，比前年退步10分鐘，真是很恐怖的數據表現，看來我應該要好好增加運動量，好好訓練明年雪恥。

今天大會提供的紀念品蠻不錯的，應該算是蠻超值的，結束挑戰後與RAY及志遙就在101又吃又喝的慶功一下，真是個愉快的經驗，也希望明年能夠多一點認識的人參加，大家一起來挑戰。

一年一度的台北國際電腦展已經於本週二於南港與信義世貿展館開展，看來又是一場熱鬧的嘉年華會，今年度的一大重點的展覽主軸是平板電腦，許多大大小小的廠商，都使出渾身解數，端出行動應用的設備，看來全球的行動應用的風氣已經被帶動起來，且應用的環境也趨成熟，這應該要多多歸功於蘋果公司了。

      有越來越多的使用者或企業已經體會了行動應用的便利與利益，大家願意花錢購買，所以市場才蓬勃熱絡起來，但隨著量越來越大，投入者越來越多，伴隨著殺價競爭的情景也就跟隨而來，從蘋果IPAD2拋出市場震撼的USD499價格後，其他業者也需跟隨定價，並比蘋果便宜，而且逐漸向外擴大影響到其他類同質性的產品，開展前聽到的E PC 的價格已降至NTD6000 ，看來USD百元可以買到的電腦規格會越來越好了，我猜想未來工業等級的電腦與PDA價格應該也會陸續受到影響，或許以製造商專業的角度可能認為產品屬性不同，依然可悠遊藍海，但我粗淺的以消費者角度來看，消費者能接受的價差將越來越小，COST DOWN 可能是一個需認真思考的重要議題了，且越來越多的設備，採用相同的電子零件，規模相對不大的廠商，恐怕也需要調整庫存與採購策略，否則缺料的問題將無可避免，以下為展場中部份照片的分享.

先來一張大家喜歡的照片

      上週順利的入手蘋果公司的暢銷產品IPAD 2，我購買IPAD 2的一個主要應用是要使用電子書的功能，用來閱讀一些我平時經常購買，特別喜愛看的雜誌，趁假日我就開始survey 電子書閱讀器的app，一邊找我要的雜誌內容，一邊對於台灣文創產業的數位化腳步，也有了一些新接觸。

      有人說IPAD的出現，在日本對於傳統的出版業衝擊很大，民眾對閱讀習慣的改變，逼使出版業必須轉型，墨守成規的廠商生意江河日下，應變快的企業則是搭著巨人的肩膀，快速的崛起發展。看來這波數位化的浪潮也早已影響台灣，不過台灣的企業結構絕大部份都屬中小企業，應變的靈活度非常高，這幾天看了些出版商的網站，感覺挺有意思。

     到底電子書帶給人們什麼好處？為何越來越受到大家喜愛？我想了想整理如下 :

昨天順利入手了ipad 2，由於購買現場人潮洶湧，為了避免造成朋友結帳的困擾，同時也考量時間有限，所以昨天只買了主機，其他配件都還沒有買，就離開了蘋果店，回家後也只開始安裝一些自己想要的軟體，今天再從容的出門到家附近的燦坤，去買我要的 “ SMART COVER “ ，這樣的步調才是我平時所說的”做任何事都需要有必要的優雅 “ ~哈 !!

      “SMART COVER”名字取得真是不錯，產品功能的確是物如其名，可保護觸控螢幕、當IPAD 立架，同時透過COVER 上的磁鐵，也可自動開關機，還真的是有SMART(但想想這個好像是學UNITECH PDA上的Gungrip做法)，蘋果這家公司就是這樣大賺智慧財，能夠把創意轉換大量現金，真是厲害。

        既然東西買來了，就來給它簡單開箱一下，